会合模式撬动人资行业格局

“员工待遇上面不谈向阿里、华为看齐,一到加班就BAT的狼性文化,搁你身上,你愿意?”来自因“企业加班文化”而选择跳槽的小龙说。

伴随着人力资源领域求职群体的年轻化,“企业与员工的价值认可差异”、“企业与员工工作模式上的冲突”、“人才对企业文化认同感”等矛盾也逐渐被摆在了人资领域突出的位置,人才价值、工作体验、加班补偿制度等词语成为火热话题。

据会合平台对所在城市企业信息的不完全统计,约63.2%以上的企业是“约定俗成”的加班没有加班费的,这其中约12%的企业表示虽然说是你没有加班费,但是加班可以累计时长调休;剩下的约46.8%的企业中加班报酬与薪资等价值的更是少之又少,当然统计数据可能存在误差,或是统计样本不够全面,但也足以反映当前人资市场存在的“人才价值问题”。

“现在员工本身招就比较困难,进来了以后‘留下来’更是个问题,有的年轻人干得不好就跳槽,公司投入的成本就打水漂了”一位来自互联网软件开发行业的企业主说道。

无论是“加班文化”或是“跳槽现象”,这都反映了当前人资行业存在受众方面的两大痛点:

企业人资认识不到位:当前的大多数企业对人力资源认知较为浅显,仅仅停留人事劳资方面,对人资管理也仅仅停留在“用人”方面,而忽略了“人才建设”的重要性,缺乏较深层面认知。

求职群体年轻化带来人资行业趋势的转变:年轻化的求职群体更为重视人才价值的重视和工作体验,主要表现在包含薪酬福利在内的工作制度和任务安排的工作内容两方面。

在被问及对此类问题是否又解决办法时,大多数企业主纷纷表示,暂时没有较为实效化的解决措施。

受众方面的两大痛点从人资服务的角度上来看,也反映出了当前人资服务配套体系的供应失衡,即当前人资服务业务模式难以满足受众更为精细化、专业化的人资服务需求,在市场需求供给方面存在着一定的滞后性的问题。

为此人资服务行业更应该深耕用户服务层面,在满足当前人资服务细分化需求的基础上,实现社会价值与个体价值的统一,进而推动人力资源行业格局的变革。

针对当前此类人资服务行业存在的问题,会合平台推出“合伙式就业”的平台解决方案。合伙式就业引导用户由传统的“雇佣制”人资关系向“合伙式”人资关系转变,帮助企业与人才达成长远合作意向,实现高效稳定发展。

面向企业方:会合围绕人资管理中的选,育,留等环节,希望通过提供“保姆式”的综合人资服务,为企业解决从人才选拔到人才留存整体环节方面的困扰;

面对求职者:会合通过构建人才求职“四大机制”,帮助人才解决求职过程中遇到的岗位需求信息虚假、工资薪酬与需求不符、在职岗位发展机会少等问题,实现无忧就业。

希望能跟各位企业大佬和求职者伙伴们有交流探讨的机会,我们是一家产品+技术的公司,希望能够服务到大家。