企业数字化转型如何发力?EduSoho企培版8大场景构筑企业新动能

 

“学习与发展”向来是企业运行中绕不开的话题。10月28日,第二十六届中国学习与发展展示会、第二十四届中国学习与发展年会于北京正式开幕,此次会议共邀请到1200余位学习发展和招聘任用领域大咖及40+优秀服务供应商莅临现场。

EduSoho企培版作为企业培训及学习行业领先品牌也亮相本次展会,同时阔知CMO、阔知大学执行校长阮颖受邀在会上并发表主题演讲。

企业数字化转型如何发力?EduSoho企培版8大场景构筑企业新动能

在最近的二十年中,随着云计算、大数据、AI等全新技术向全行业的逐步渗透,企业驱动生产方式与管理模式正在发生悄然变革,以网络化、数字化、智能化为特征的企业管理方式呼之欲出。

EduSoho作为领先的在线教育解决方案服务商,多年来在助力企业、教育机构、高等院校等进行“数字化转型”方面积累了大量的成功经验,因此阮颖在现场就《数字化企业学习平台,如何赋能企业快速发展》相关主题进行了专业分享。

企业数字化转型如何发力?EduSoho企培版8大场景构筑企业新动能

 企业发展的关键,是“信息、业务、流程”的数字之战

正如本次展会的主题之一——第二十四届学习与发展年会所聚焦的那样,“敏捷、数字化打造硬核培训,助力业务快速增长”,阮颖在演讲中表示,“现代社会,生产力要素的数字化渗透、生产关系的数字化重构、经济活动走向全面数字化已是必然趋势,数字化转型是赋能企业快速发展的关键。”

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除此之外他还提到,企业想要进行数字化转型,其路径是非常重要的,他认为企业应当从组织、人才和战略的层面分别对企业的数据层、流程层、业务层进行转型,从而对企业的数据信息、流程组织和产品服务进行数字化驱动,推动企业业务增长,助力企业快速发展。

 企业转型的核心,是解决“战略+组织”的多方挑战

人才,向来是是企业发展最重要的资源。在阮颖看来:“一个企业真正的驱动力,一定来自人才和组织建设,而建立一个能够创造、接收、分享并不断更新知识的学习型组织,就是企业快速发展的密码。”在企业数字化的转型过程中,他强调必须战略先行,组织后置,并认为这会是很多传统企业面临的认知挑战。

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与此同时阮颖还表示,在企业人才和组织的数字化管理过程中,一个功能强大、灵活易用的企业学习平台也是必不可少的,而“EduSoho企培版”正是基于EduSoho优秀技术架构所打造,专门为快速发展的企业提供的“云学习+云内容+

云服务”一体化企业学习解决方案,可以帮助企业建立先进的人才培养体系,促成个体的终身学习、实现企业的快速发展。

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EduSoho企培版,不仅能够适配“一个平台/多个终端”的学习场景,还能满足企业在新员工培训、关键岗位胜任/晋升培训、数据分析、学习型企业社区等8大场景的实用需求,截止目前,EduSoho已经累计服务全球客户超过了10万家,并获得了腾讯、阿里、字节跳动、小米、中国电信、国家核能、中建一局、财通证券等企业的一致认可。

此次会上,阮颖所分享的企业数字化转型经验受到了现场多位人力资源总监、培训负责人、总裁等企业管理者的高度肯定,EduSoho企培版也在众多企业在线学习平台产品中脱颖而出,受到了在场嘉宾的交口称赞。

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EduSoho企培版专注人才培养、专注组织建设,在未来也还将继续秉持“聆听用户需求”的服务理念,以“组织快速发展”为服务方向,深耕企业学习,赋能企业成长!

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